為進一步提升公司運營管理質效，助力麗星公司高質量發展，公司面向運營系統選拔了40名管理精英，利用4天時間，采用集中封閉培訓的方式，開辦《運管陪成方案班》。

本次培訓通過需求調研，緊貼工作實際，圍繞企業價值觀、愿景、角色認知、**藝術、人員管理等方面精心設計了專業化、實用化的學習課程。

公司總經理宗國強開班致辭，在強調了開辦本次培訓班的必要性和重要性，對學員們寄予了厚望之后，他從思想素質、擔當意識的提升，到團隊管理、問題聚焦、結果導向、時間管理、創新改變、知行合一等方面進行了闡述。

既有宗總對公司現階段管理工作和流程優化的思考與重構，又有對學員們實踐工作開展的指導和啟發。

本次培訓有幸邀請到天成系統的高級講師韓玉龍老師進行授課，韓老師通過理論授課+現場探討相融合的方式進行培訓指導，結合麗星公司戰略目標對“企業運營系統”進行了全面分析及方向指引。

并在過程中聚焦麗星公司生產運營、提質增效等管理工作，當前發展需要及涉及的重點問題，開展了實質性的分析及指導。為運營管理體系有效助推麗星公司的高質量、可持續發展提升了思路視野。

大家聚精會神地聽講，認真記錄每一個關鍵詞。

學員們紛紛上臺，分享自己的學習心得體會。

食品公司總經理宗國強、設備公司總經理孫剛與大家共同學習。

麗星企業價值觀：

真誠：用真心、講真話、做實事、守信譽；

高效：有目標、有溝通、有標準、有執行、有成果；

敬畏：敬產品，品質為先；

敬客戶：**服務；敬職責：嚴守標準；

用心：客戶導向、換位思考、細致周到；

友愛：理解、信任、尊重、感恩！

相信通過此次培訓，能高效提升管理工作的主觀能動性，優化管理、改善績效，實現個人與企業共同發展，賦能管理，共創未來。

開封市麗星機械設備有限公司主營產品：水晶粉絲設備、自動化粉條生產線、成套方便粉絲生產線、系列粉皮加工設備、鮮粉苕皮生產線、粉餅面皮烘干設備、粉條掛桿烘干設備等。努力為用戶提供更加滿意的薯類深加工設備以及簡單實用的一站式解決方案。該文章來源于開封麗星公司LY原創，轉載請注明出處：http://www.orlandicollections.com